- Project Manager

- Project Estimator

- Project Coordinator

- Project Management Office

- System Analyst

- ผู้สนใจทั่วไป

หลักสูตร Practical IT Project Management

งานพัฒนาระบบสารสนเทศถือเป็นงานโครงการทั้งสิ้น กล่าวคือมีจุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุด ผู้จัดการโครงการที่มีประสบการณ์จะทราบดีว่าความสำเร็จของโครงการขื้นกับหลายปัจจัย และจำเป็นต้องเกี่ยวข้องกับหน่วยงานต่างๆจำนวนมากเพื่อดำเนินโครงการให้ประสบความสำเร็จ โครงการพัฒนาระบบสารสนเทศมีความยุ่งยากและซับซ้อนมากขึ้น เนื่องจากกระบวนการทำงานและชิ้นงานภายในโครงการไม่สามารถจับต้องได้ 

การจัดการโครงการเทคโนโลยีสารสนเทศภาคปฎิบัติ (Practical IT Project Management) ได้สอดแทรกเนื้อหา PMBOK 7th edition ที่ใช้งานบ่อย เนื้อหาจะแบ่งเป็น2ส่วนหลัก ได้แก่ เนื้อหาเพื่อพัฒนาทักษะด้านเทคนิค (Technical Side) กับ ทักษะด้านมนุษย์ (Human Side) โดยเริ่มตั้งแต่พื้นฐานด้านการจัดการโครงการ การย่อยงาน การประมาณขนาดงานในโครงการ แรงงาน ระยะเวลาที่ต้องใช้ การจัดการความเสี่ยง จัดการด้านคุณภาพ จัดการเรื่องของคนภายในโครงการ การติดตามและควบคุมโครงการ จนกระทั่งการปิดโครงการ ครอบคลุมงานทุกส่วนของการจัดการโครงการ โดยเรียนรู้พร้อมกับได้ทดลองลงมือปฏิบัติ (Workshop) จึงทำให้ผู้เรียนเข้าใจและสามารถนำไปประยุกต์กับงานจริงได้โดยง่าย

วิทยากรมีประสบการณ์บริหารจัดการโครงการระบบงานสารสนเทศทั้งขนาดใหญ่และเล็กจำนวนมาก จึงมีความเข้าใจธรรมชาติของงานโครงการเทคโนโลยีสารสนเทศเป็นอย่างดี ช่วยทำให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบกลวิธีต่างๆที่สามารถนำไปใช้งานได้ทันที

Day 1

1.     Introduction to Project Management

·        Understanding project attributes

·        12 Project Management Principles

·        8 Project Performance Domains

·        What help project succeed?

2.     Differences among Project, Program, and Portfolio Management

3.     Creating Work Breakdown Structure

·        Workshop

4.     Estimating Project Size

·        Workshop

Day 2

5.     Estimating Project Effort

·        Workshop

6.     Selecting Development Approach and Life Cycle

7.     Estimating Duration

8.     Developing Project Schedule

·        Workshop

9.     Identifying Stakeholder and Analysis

Day 3

10.     Managing Project Riskand Opportunities

·        Identifying Risk, Analyze and Assess Risk, Mitigate Risk

·        Workshop

11.     Reducing Project Uncertainty

12.     Managing Project Quality

·       Quality Planning, Quality Assurance, Quality Control, Cost of Quality, Improving Quality

·       Workshop

Day 4

13.     Managing Project Human Resource

·        Influence for project manager, Developing the resource plan

·        Building the project team, Managing the project team

14.     Project Monitoring and Control

·        Measurement and Analysis

·        Earned Value Management

·        Cost Performance Index

·        Schedule Performance Index

·        Workshop

15.     Project Communication and Reporting

·        Project Communication Plan

·        Reporting Information

16.     Project Implementation Tactics

17.     Project Closure

Payment can be made by:

1. Cash or Credit Card or Bank Cheque payable to "สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ" (a post-dated cheque is not accepted) on the first day of the service or within the last day of the service.
2. Account transfer and send the proof of the payment (the deposit slip) via email ttd@swpark.or.th

2.1 ธนาคารกรุงเทพ สาขาอุทยานวิทยาศาสตร์
Saving Account Number: 080-0-00001-0
Account Name: สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ

2.2 ธนาคารกรุงไทย สาขาตลาดไท
Saving Account Number: 152-1-32668-1
Account Name: สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ

Notes:
- Withholding tax (3%) is exempt.
- Should you need to withdraw, you must send the notice of the withdrawal in writing no later than 7 working days before the commencement date. The cancellation less than 7 days will be subject to a fine of 40% of the fee.
- Software Park Thailand reserves the rights to cancel courses due to unforeseen circumstances.