Project Portfolio Management
- TTPM02
- Classroom
- Intermediate
- Thai | 0
หลักสูตร Project Portfolio Management ช่วยให้องค์กรได้รับผลประโยชน์คุ้มค่ากับการลงทุนในโครงการต่างๆ และทำให้องค์กรปรับพอร์ตโฟลิโอโครงการให้ทันกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
Course description
Time
Instructor
Venue
Project Portfolio Management
เพื่อพัฒนาองค์กรสู่ความเป็นเลิศ ในองค์กรจะมีโครงการเกิดขึ้นจำนวนมาก ยิ่งองค์กรมีขนาดใหญ่เท่าใด จำนวนโครงการยิ่งเพิ่มขึ้นและซับซ้อนเป็นทวีคูณ และบางโครงการมีความขัดแย้งกันอีกด้วย การจัดการแต่ละโครงการอย่างอิสระจึงทำให้สิ้นเปลืองงบประมาณ และผลลัพธ์โดยรวมมีประสิทธิผลต่ำลง เนื่องจากเป้าหมายโครงการมีความขัดแย้งกัน และไม่สอดคล้องกับทิศทางและกลยุทธ์ขององค์กร
การจัดการพอร์ตโฟลิโอโครงการเป็นศาสตร์ด้านการจัดการโครงการองค์กรสมัยใหม่ เพื่อบริหารจัดการโครงการต่างๆขององค์กรให้เกิดประสิทธิผลสูงสุด โดยเนื้อหาจะเกี่ยวข้องกับการทบทวนกลยุทธ์องค์กร การกำหนดเป้าหมายโครงการ การคัดเลือกโครงการ การจัดลำดับความสำคัญโครงการ และการติดตามผลลัพธ์ของโครงการต่างๆ รวมถึงการจัดการเปลี่ยนแปลงเชิงปฏิรูป (Transformation Change Management) ที่สืบเนื่องจากการนำไอทีเข้าใช้งานในองค์กร
หลักสูตรนี้จึงช่วยให้องค์กรได้รับผลประโยชน์คุ้มค่ากับการลงทุนในโครงการต่างๆ และทำให้องค์กรปรับพอร์ตโฟลิโอโครงการให้ทันกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
- Project Management Officer (PMO)
- Project Director
- Senior Manager
- Chief Information Officer
- Project Manager
- Senior Project Manager
- เพื่อทราบกระบวนการและขั้นตอน Project Portfolio Management
- เพื่อทราบแนวทางในการจัดลำดับความสำคัญโครงการให้สอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร
- เพื่อคัดเลือกโครงการให้เกิดประโยชน์สูงสุดภายใต้ข้อจำกัดต่างๆ
- เพื่อทราบแนวทางติดตามและรายงานความคืบหน้าโครงการต่างๆภายใต้ Portfolio
- เพื่อทราบการจัดการการเปลี่ยนแปลงเชิงปฏิรูป (Transformation Change Management)
Day 1
1. Differences between Project Portfolio Management, Program Management, and Project Management
2. Introduction to Project Portfolio Management
3. Project Portfolio Life Cycle
4. Portfolio Strategic Management
5. Source of Various Projects
6. Innovation Process
7. Set Up Project Portfolio Management
Day2
8. Role and Responsibility of Various People for Project Portfolio Management
8. Determine Project Selection Mechanism
9. Perform Project Selection
10. Project Portfolio Optimization
11. Integrate Project in the Portfolio
12. Criteria for separating the project portfolio
Day3
13. Portfolio Risk Management
14. Conduct Project and Portfolio Reviews
15. Portfolio Value Management
16. Managing Strategic Change
17. Manage Portfolio Attrition
18. Ten Things to avoid
19. Transformation Change Management
Payment can be made by:
- Cash or Credit Card or Bank Cheque payable to
สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ or National Science and Technology Development Agency
(a post-dated cheque is not accepted) on the first day of the service or within the last day of the service. - Account transfer and send the proof of the payment (the deposit slip) via email ttd@swpark.or.th
- ธนาคารกรุงเทพ สาขาอุทยานวิทยาศาสตร์
Saving Account Number: 080-0-00001-0
Account Name: สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ - ธนาคารกรุงไทย สาขาตลาดไท
Saving Account Number: 152-1-32668-1
Account Name: สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ
- ธนาคารกรุงเทพ สาขาอุทยานวิทยาศาสตร์
Notes:
- Withholding tax (3%) is exempt.
- Should you need to withdraw, you must send the notice of the withdrawal in writing no later than 7 working days before the commencement date. The cancellation less than 7 days will be subject to a fine of 40% of the fee.
- Software Park Thailand reserves the rights to cancel courses due to unforeseen circumstances.
Contact Person
For more information, contact our course coordinator on:
Name: Kotchaphan Aokdeelert
Tel: +66-2583-9992 Ext. 81425
Email: ttd@swpark.or.th
You are encouraged to use the course schedule as a guide to plan your training.
The schedule is accessible at www.swpark.or.th for more information.
14,500 THB .
ยืนยันจัดอบรมในวันที่ 19-21 พฤษภาคม 2569
>>ผู้อบรมทุกท่านจะได้รับ Template ฟรี (มูลค่า 50,000 บาท)<<
* ผู้เข้าร่วมอบรมต้องเตรียม Notebook ส่วนตัวมาเอง
** กรณีต้องการใบแจ้งหนี้ รบกวนลงนามในใบเสนอราคาแล้วส่งกลับเจ้าหน้าที่
สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ 02-583-9992 ต่อ 81425 (กชพรรณ)
ยืนยันจัดอบรมในวันที่ 19-21 พฤษภาคม 2569
>>ผู้อบรมทุกท่านจะได้รับ Template ฟรี (มูลค่า 50,000 บาท)<<
* ผู้เข้าร่วมอบรมต้องเตรียม Notebook ส่วนตัวมาเอง
** กรณีต้องการใบแจ้งหนี้ รบกวนลงนามในใบเสนอราคาแล้วส่งกลับเจ้าหน้าที่
สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ 02-583-9992 ต่อ 81425 (กชพรรณ)
Course Detail :
Instructor info
Mr.Visoot Luechaichalermsook
Consulting Director (IT Project Management and Process Improvement)