Strategic Project Portfolio Management
- TTPM02
- Classroom
- Intermediate
- Thai | 0
หลักสูตร Project Portfolio Management ช่วยให้องค์กรได้รับผลประโยชน์คุ้มค่ากับการลงทุนในโครงการต่างๆ และทำให้องค์กรปรับพอร์ตโฟลิโอโครงการให้ทันกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
Course description
Time
Instructor
Venue
Strategic Project Portfolio Management
การพัฒนาองค์กรเพื่อแข่งขันสู่ความเป็นเลิศ กลยุทธ์องค์กรจะเป็นตัวกำหนดทิศทางว่าองค์กรจะขับเคลื่อนอย่างไร โครงการจำนวนมากเกิดขึ้นเพื่อตอบสนองกลยุทธ์องกร ยิ่งองค์กรมีขนาดใหญ่เท่าใด จำนวนโครงการยิ่งเพิ่มขึ้นและซับซ้อนเป็นทวีคูณ
การจัดการแต่ละโครงการอย่างอิสระทำให้สิ้นเปลืองงบประมาณ และผลลัพธ์โดยรวมมีประสิทธิผลต่ำลง เนื่องจากโครงการอาจมีความซ้ำซ้อน เป้าหมายโครงการมีความขัดแย้ง และไม่สอดคล้องกับทิศทางและกลยุทธ์ขององค์กร
การจัดการพอร์ตโฟลิโอโครงการเชิงกลยุทธ์เป็นศาสตร์ด้านการจัดการโครงการองค์กรสมัยใหม่ โดยเนื้อหาจะเกี่ยวข้องกับการทบทวนกลยุทธ์องค์กร การกำหนดเป้าหมายและคัดกรองโครงการ การจัดลำดับความสำคัญโครงการ การคัดเลือกโครงการให้เกิดประโยชน์สูงสุด (Optimization) และการติดตามผลลัพธ์ของโครงการต่างๆ รวมถึงการจัดการเปลี่ยนแปลงเชิงปฏิรูป (Transformation Change Management) เนื่องจากการนำไอทีใช้งานในองค์กร
หลักสูตรนี้ช่วยให้องค์กรได้รับผลประโยชน์คุ้มค่าจากการลงทุนในโครงการต่างๆ และทำให้องค์กรปรับพอร์ตโฟลิโอโครงการให้ทันกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
- Project Management Officer (PMO)
- Project Director
- Chief Information Officer
- Senior Manager
- Senior Project Manager
- Project Manager
- ผู้สนใจทั่วไป
- เพื่อทราบกระบวนการและขั้นตอนจัดการ Project Portfolio ขององค์กร
- เพื่อทราบแนวทางในการจัดลำดับความสำคัญโครงการให้สอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร
- เพื่อคัดเลือกโครงการให้เกิดประโยชน์สูงสุดภายใต้ข้อจำกัดต่างๆ (Optimization)
- เพื่อทราบแนวทางติดตามและรายงานความคืบหน้าโครงการต่างๆภายใต้ Portfolio
- เพื่อทราบการจัดการการเปลี่ยนแปลงเชิงปฏิรูป (Transformation Change Management)
Day 1
1. Introduction to Project Portfolio Management
2. Differences between Project Portfolio Management, Program Management, and Project Management
3. Project Portfolio Life Cycle
4. Portfolio Strategic Management
5. Source of Various Projects
6. Innovation Process
7. Set Up Project Portfolio Management
Day2
8. Determine Project Selection Mechanism
9. Perform Project Selection
10. Project Portfolio Optimization
11. Advanced Technique for optimizing portfolio
12. Integrate Project in the Portfolio
13. Criteria for separating the project portfolio
Day3
14. Portfolio Risk Management
15. Conduct Project and Portfolio Reviews
16. Portfolio Change Management
17. Manage Portfolio Attrition
18. Transformation Change Management
Payment can be made by:
- Cash or Credit Card or Bank Cheque payable to
สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ or National Science and Technology Development Agency
(a post-dated cheque is not accepted) on the first day of the service or within the last day of the service. - Account transfer and send the proof of the payment (the deposit slip) via email ttd@swpark.or.th
- ธนาคารกรุงเทพ สาขาอุทยานวิทยาศาสตร์
Saving Account Number: 080-0-00001-0
Account Name: สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ - ธนาคารกรุงไทย สาขาตลาดไท
Saving Account Number: 152-1-32668-1
Account Name: สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ
- ธนาคารกรุงเทพ สาขาอุทยานวิทยาศาสตร์
Notes:
- Withholding tax (3%) is exempt.
- Should you need to withdraw, you must send the notice of the withdrawal in writing no later than 7 working days before the commencement date. The cancellation less than 7 days will be subject to a fine of 40% of the fee.
- Software Park Thailand reserves the rights to cancel courses due to unforeseen circumstances.
Contact Person
For more information, contact our course coordinator on:
Name: Kotchaphan Aokdeelert
Tel: +66-2583-9992 Ext. 81425
Email: ttd@swpark.or.th
You are encouraged to use the course schedule as a guide to plan your training.
The schedule is accessible at www.swpark.or.th for more information.
14,500 THB .
>>ผู้อบรมทุกท่านจะได้รับ Template มูลค่า 50,000 บาทในระหว่างฝึกอบรม<<
* ผู้เข้าร่วมอบรมต้องเตรียม Notebook ส่วนตัวมาเอง
** กรุณารอเจ้าหน้าที่แจ้งยืนยันเปิดการอบรมก่อนการชำระเงิน
สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ 02-583-9992 ต่อ 81425 (กชพรรณ)
>>ผู้อบรมทุกท่านจะได้รับ Template มูลค่า 50,000 บาทในระหว่างฝึกอบรม<<
* ผู้เข้าร่วมอบรมต้องเตรียม Notebook ส่วนตัวมาเอง
** กรุณารอเจ้าหน้าที่แจ้งยืนยันเปิดการอบรมก่อนการชำระเงิน
สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ 02-583-9992 ต่อ 81425 (กชพรรณ)
Course Detail :
Instructor info
Mr.Visoot Luechaichalermsook
Consulting Director (IT Project Management and Process Improvement)